Warsztaty dla Scrum Masterów

W ramach szkolenia rozprawimy się z wszystkimi mitami i niejasnościami dotyczącymi roli Scrum Mastera. Omówimy zakres odpowiedzialności i to, co Scrum Master powinien robić, a także wskażemy rzeczy, które bardzo często robi, chociaż nie powinien. Scrum Master to rola scrumowa, co do której pojawia się najwięcej niejasności i mitów. Dzięki warsztatom prowadzonym przez ekspertów - wszystko stanie się jasne.

Co otrzymasz podczas dwudniowego warsztatu?

teoretyczną i praktyczną wiedzę o Scrum i umiejętnościach społecznych,
dobre praktyki rozwiązujące najczęstsze problemy,
ćwiczenia typowych scenariuszy związanych z nowymi i istniejącymi Zespołami Deweloperskimi,
przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master (PSM) organizacji Scrum.org.

Dlaczego nasze szkolenie dla Scrum Masterów to propozycja warta Twojej uwagi? W czasie naszych dwudniowych warsztatów zyskasz kompleksową wiedzę teoretyczną.

Na początkowych zajęciach omówiony zostanie cały proces Scrum. Co więcej, drobiazgowo wyjaśnimy, za co odpowiedzialny jest Scrum Master, jaka jest jego rola i zadania. Ponadto, możesz spodziewać się interesujących ćwiczeń praktycznych, które z powodzeniem wykorzystasz w swoim zespole oraz inspirujących pomysłów na efektywne Retrospektywy.

Na szkoleniu wskażemy najczęstsze problemy i pułapki, jakie czekają na Scrum Mastera, dzięki czemu dużo łatwiej zidentyfikujesz je w późniejszych działaniach zawodowych. Będziemy pracować również nad miękkimi umiejętnościami, czyli asertywnością, facylitacją, a także kwalifikacjami w zakresie komunikacji i obserwacji.

2 800 zł netto

Stacjonarnie (Warszawa)

Zdalnie (Teams)

lub Pobierz formularz zgłoszeniowy

Akceptujemy formy płatności: PayU, Faktura pro-forma, Faktura VAT po szkoleniu

Rozłóż na raty z

Czego się nauczysz?

Jak działa Scrum jako metodyka tworzenia oprogramowania i jakie są jej główne zasady i założenia

Czego oczekuje się od Scrum Mastera i jakie są jego główne odpowiedzialności w procesie wdrażania Scruma.

Nauczysz się dobrych praktyk i rozwiązania problemów

Poznasz czego oczekuje się od Scrum Mastera i jakie są jego główne odpowiedzialności w procesie wdrażania Scruma.

Zakres szkolenia

Pobierz zakres w PDF

Wprowadzenie do Scrum

Proces Scrum

Artefakty
Role
Wydarzenia

Agile Mindset i Wartości Scrum

Rola Scrum Mastera w Scrumie

SM, a Development Team
SM, a Product Owner
SM, a organizacja
Wydarzenia scrumowe, a zadania Scrum Mastera

Pomysły na efektywne Retrospektywy

Ćwiczenia do wykorzystania w zespole

Scrum-But czyli pułapki skalowania Scrum

Miękkie umiejętności Scrum Mastera

Opinie firm i użytkowników

Firma Imperium Szkoleniowe przeprowadziła dla Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji szkolenie na poziomie podstawowym, średniozaawansowanym i zaawansowanym. Szkolenia zostały zrealizowane zgodnie z zaakceptowanym programem oraz postanowieniami umowy. Współpraca przebiegła bez zarzutu. Firma jest kompetentna i wywiązuje się z zaplanowanych terminów.

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Współpraca z Imperium Szkoleniowym została podjęta w 2022 roku i w tym okresie zrealizowano ponad 20 szkoleń zarówno w języku polskim, jaki i angielskim z zakresu programów Microsoft Office. Sposób przeprowadzenia szkolenia oraz jakość dostarczonej wiedzy była na wysokim poziomie, dopasowana do potrzeb pracowników.

Talent&Organizational Development Lead - Philip Morris Polska

Maciek • Data szkolenia: 25.02.20

To było dobre szkolenie pełne merytorycznej wiedzy i dużej ilości praktyki.

Piotrek • Data szkolenia: 08.10.19

Kurs na najwyższym poziomie merytorycznym.

Krzysztof • Data szkolenia: 11.10.22

Polecam wszystkim, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę.

Co otrzymujesz w cenie?

16 godzin nauki

Szkolenie trwa 2 dni, czyli 16h lekcyjnych (1h = 45 min. zajęć). Zazwyczaj szkolenia rozpoczynają się o godz. 8.30. Szczegółowe informacje otrzymasz od nas ok. tygodnia przed szkoleniem.