Agile PM – Zwinne zarządzanie projektami
Jeśli już pracujesz na projektach zwinnych lub dopiero planujesz rozpocząć pracę w takim środowisku, to szkolenie z egzaminem "AgilePM – zwinne zarządzanie projektami " wprowadzi Cię w świat znanej i cenionej metodyki.
- Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat metodyk zwinnych,
- Będziesz rozumieć i świadomie wykorzystywać pojęcia oraz żargon projektów zwinnych,
- Uzyskasz odpowiedź na pytanie: w jaki sposób szybko wytworzyć oprogramowanie najlepiej dopasowane do potrzeb klienta,
- Poznasz kompletną i kompleksową metodykę opisującą wszystkie aspekty projektu – od ról, przez cykl życia projektu, zarządzanie jakością, aż po filozofię,
- Dowiesz się czym jest MoSCow i jak Codzienne Zbiórki mogą wpłynąć na efektywność zespołu,
- Zrozumiesz, co kryje się pod pojęciem Rozwój Iteracyjny,
- Podejdziesz do autoryzowanego egzaminu AgilePM Foundation organizacji APMG International
Szkolenie AgilePM - zwinne zarządzanie projektami z egzaminem dedykujemy wszystkim osobom, których praca wymaga dogłębnego zrozumienia zasad projektów zwinnych. W szczególności polecamy je kierownikom projektów zwinnych, którzy dzięki szkoleniu będą w stanie sprawnie poruszać się w najpopularniejszej metodyce zwinnej oraz przekazywać niezbędną wiedzę członkom zespołów. Szkolenie dedykujemy również osobom odpowiedzialnym za uruchomienie oraz wykonanie projektów - m.in. sponsorom, członkom zespołów projektowych (w tym także analitykom, programistom, testerom) oraz członkom biur projektowych.
2 150 zł netto
Ukończyło: 447 osób
Forma nauki
Akceptujemy formy płatności: PayU, Faktura pro-forma, Faktura VAT po szkoleniu
Rozłóż na raty z
Czego się nauczysz?
jak podejść do poprawy procesu projektowego, w tym jak korzystać z feedbacku klienta,
jak planować i zarządzać projektami, które mają zmieniające się wymagania i potrzeby klienta
jak planować sprinty i jak prowadzić retrospektywy, aby zidentyfikować i wprowadzać ulepszenia do procesu projektowego
różnych technik i narzędzi, które pomagają w pracy w Agile, takich jak burndown chart, kanban board, story mapping, pair programming i wiele innych.
jak efektywnie komunikować się w zwinnych projektach, w tym jak prowadzić spotkania sprintowe i jak tworzyć raporty postępu projektu
jak przeprowadzać retrospektywy i jak wprowadzać ulepszenia w procesie projektowym
jak skutecznie zarządzać projektami, które wymagają elastyczności, szybkiego reagowania na zmieniające się wymagania i ciągłego doskonalenia
Zakres szkolenia
Pobierz zakres w PDF- Definicja AgilePM
- Dlaczego AgilePM
- AgilePM kontra waterfall
- AgilePM kontra Scrum, XP i inne lekkie metodyki
- Zmienne projektowe według AgilePM
- Model 6P
- Cykl życia projektu wg AgilePM
- Role projektowe wg AgilePM
- Produkty wg AgilePM
- Wymagania w AgilePM
- Szacowanie w AgilePM
- Trafność
- Jakość
- Terminowość
- Planowanie
- Zarządzanie
- Współpraca
- Kontrola
- Komunikacja
- omówienie technik AgilePM
Opinie firm i użytkowników
Co otrzymujesz w cenie?
16 godzin nauki
Szkolenie trwa 2 dni, czyli 16h lekcyjnych (1h = 45 min. zajęć). Zazwyczaj szkolenia rozpoczynają się o godz. 8.30.
Dwa certyfikaty ukończenia szkolenia
Certyfikat w j. polskim i angielskim – idealne do dołączenia do CV!
Stanowisko komputerowe
Przy szkoleniach stacjonarnych – zadbamy o to, żebyś nie musiał przychodzić z własnym sprzętem.
Stacjonarnie lub zdalnie
Możesz wybrać – czy chcesz uczestniczyć w szkoleniu w naszych salach w Warszawie czy podłączyć się do szkolenia zdalnie.
Potwierdzenie LinkedIn
Po ukończonym szkolenia potwierdzimy Twoją znajomość programu na LinkedIn.
Autorskie materiały szkoleniowe
Z nimi powtórzysz materiał w dogodnym dla Ciebie czasie i miejscu.
90-dniową opiekę mentorską
Nie zostaniesz po szkoleniu sam!
Wykwalifikowani prowadzący
Pracujemy tylko z najlepszymi trenerami.
Przyjazna atmosfera szkoleń
Czyli taka, w której łatwo zdobywać wiedzę.
Również wymagane na rynku pracy
Więcej szkoleńSprawdź naszego bloga
#### Błąd w ExceluTrzy niestandardowe spisy treści w MS Word
Zapytaj nas o szkolenia
O trudnych rzeczach mówimy prosto