Przejdź do treści
cart icon

A to tekst na desktop nawet pogrubiony dla innych kursywa a nawet przekreślony a do tego i link

To jest wiadomość na desktop

Agile PM – Zwinne zarządzanie projektami

Jeśli już pracujesz na projektach zwinnych lub dopiero planujesz rozpocząć pracę w takim środowisku,  to szkolenie z egzaminem "AgilePM – zwinne zarządzanie projektami " wprowadzi Cię w świat znanej i cenionej metodyki.

  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat metodyk zwinnych,
  • Będziesz rozumieć i świadomie wykorzystywać pojęcia oraz żargon projektów zwinnych,
  • Uzyskasz odpowiedź na pytanie: w jaki sposób szybko wytworzyć oprogramowanie najlepiej dopasowane do potrzeb klienta,
  • Poznasz kompletną i kompleksową metodykę opisującą wszystkie aspekty projektu – od ról, przez cykl życia projektu, zarządzanie jakością, aż po filozofię,
  • Dowiesz się czym jest MoSCow i jak Codzienne Zbiórki mogą wpłynąć na efektywność zespołu,
  • Zrozumiesz, co kryje się pod pojęciem Rozwój Iteracyjny,
  • Podejdziesz do autoryzowanego egzaminu AgilePM Foundation organizacji APMG International

Szkolenie AgilePM - zwinne zarządzanie projektami z egzaminem dedykujemy wszystkim osobom, których praca wymaga dogłębnego zrozumienia zasad projektów zwinnych. W szczególności polecamy je kierownikom projektów zwinnych, którzy dzięki szkoleniu będą w stanie sprawnie poruszać się w najpopularniejszej metodyce zwinnej oraz przekazywać niezbędną wiedzę członkom zespołów. Szkolenie dedykujemy również osobom odpowiedzialnym za uruchomienie oraz wykonanie projektów - m.in. sponsorom, członkom zespołów projektowych (w tym także analitykom, programistom, testerom) oraz członkom biur projektowych.

2 150 zł netto

Ukończyło: 447 osób

Forma nauki

Wyczyść
lub Pobierz formularz zgłoszeniowy

Akceptujemy formy płatności: PayU, Faktura pro-forma, Faktura VAT po szkoleniu

Rozłóż na raty z

Czego się nauczysz?

jak podejść do poprawy procesu projektowego, w tym jak korzystać z feedbacku klienta,

jak planować i zarządzać projektami, które mają zmieniające się wymagania i potrzeby klienta

jak planować sprinty i jak prowadzić retrospektywy, aby zidentyfikować i wprowadzać ulepszenia do procesu projektowego

różnych technik i narzędzi, które pomagają w pracy w Agile, takich jak burndown chart, kanban board, story mapping, pair programming i wiele innych.

jak efektywnie komunikować się w zwinnych projektach, w tym jak prowadzić spotkania sprintowe i jak tworzyć raporty postępu projektu

jak przeprowadzać retrospektywy i jak wprowadzać ulepszenia w procesie projektowym

jak skutecznie zarządzać projektami, które wymagają elastyczności, szybkiego reagowania na zmieniające się wymagania i ciągłego doskonalenia

Zakres szkolenia

Pobierz zakres w PDF
  • Definicja AgilePM
  • Dlaczego AgilePM
  • AgilePM kontra waterfall
  • AgilePM kontra Scrum, XP i inne lekkie metodyki
  • Zmienne projektowe według AgilePM
  • Model 6P
  • Cykl życia projektu wg AgilePM
  • Role projektowe wg AgilePM
  • Produkty wg AgilePM
  • Wymagania w AgilePM
  • Szacowanie w AgilePM
  • Trafność
  • Jakość
  • Terminowość
  • Planowanie
  • Zarządzanie
  • Współpraca
  • Kontrola
  • Komunikacja
  • omówienie technik AgilePM

Opinie firm i użytkowników

  • cite
    Współpracuję z firmą Imperium Szkoleniowe już wiele lat, podczas których pracownicy mojej firmy mieli okazję przeszkolić się z różnych tematów. Zakres szkolenia zawsze był dopasowany do potrzeb i umiejętności uczestników.

    HR Director

  • cite
    Wszystkie przeprowadzone do tej pory szkolenia zarówno te w formie stacjonarnej jak i zdalnej spotkały się z wysoką oceną uczestników, którzy zwracali uwagę na swobodny, ale również profesjonalny sposób prowadzenia szkoleń a także wysoki poziom merytoryczny trenerów oraz umiejętności cierpliwego i konsekwentnego tłumaczenia podstawowych zagadnień.

    Dział Kadr i Szkoleń (British American Tobacco)

icon

Monika • Data szkolenia:

Bardzo dobre szkolenie.
icon

Miśka • Data szkolenia:

Szkolenie na wysokim poziomie. Jestem pozytywnie zaskoczona wiedzą prowadzących.
icon

Krzysztof • Data szkolenia:

Polecam szkolenia w Imperium! Organizacja na najwyższym poziomie. BRAWO!

Co otrzymujesz w cenie?

icon

16 godzin nauki

Szkolenie trwa 2 dni, czyli 16h lekcyjnych (1h = 45 min. zajęć). Zazwyczaj szkolenia rozpoczynają się o godz. 8.30.

icon

Dwa certyfikaty ukończenia szkolenia

Certyfikat w j. polskim i angielskim – idealne do dołączenia do CV!

icon

Stanowisko komputerowe

Przy szkoleniach stacjonarnych – zadbamy o to, żebyś nie musiał przychodzić z własnym sprzętem.

icon

Stacjonarnie lub zdalnie

Możesz wybrać – czy chcesz uczestniczyć w szkoleniu w naszych salach w Warszawie czy podłączyć się do szkolenia zdalnie.

icon

Potwierdzenie LinkedIn

Po ukończonym szkolenia potwierdzimy Twoją znajomość programu na LinkedIn.

icon

Autorskie materiały szkoleniowe

Z nimi powtórzysz materiał w dogodnym dla Ciebie czasie i miejscu.

icon

90-dniową opiekę mentorską

Nie zostaniesz po szkoleniu sam!

icon

Wykwalifikowani prowadzący

Pracujemy tylko z najlepszymi trenerami.

icon

Przyjazna atmosfera szkoleń

Czyli taka, w której łatwo zdobywać wiedzę.

rozwój

Zapytaj nas o szkolenia

O trudnych rzeczach mówimy prosto